Воркшоп

Базовые принципы преодоления конфликтов

Вебинар-практикум о том, как использовать инструменты преодоления конфликтов для гармоничного взаимодействия с другими людьми, формирования взаимного доверия и улучшения эмоционального благополучия

Для кого?

Для всех сотрудников Aventus Group

Формат

Вебинар-практикум в Zoom

Продолжительность

3 часа

ГЛАВНЫЕ ЦЕННОСТИ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ

В чем польза?

Гармоничное взаимодействие

Когда ты способен(а) преодолевать разногласия и проблемы, ты создаешь основу для более здорового и гармоничного взаимодействия

Взаимное доверие

Процесс поиска взаимовыгодного решения или компромисса может привести не только к инновациям, но и стать основой доверительных и долгосрочных отношений

Эмоциональное благополучие

Умение преодолевать конфликты поможет снизить напряжение и улучшить эмоциональное благополучие

АУДИТОРИЯ

Для кого?

Для специалистов

Умение преодолевать конфликты поможет тебе: улучшить качество сотрудничества и работы в команде, развить навыки коммуникации, увеличить производительность и эффективность работы, развить решительность и лидерские качества, а также снизить стресс и повысить общий уровень благополучия при работе с другими людьми

 
Для руководителей всех уровней

Преодоление конфликтов имеет важное значение для руководителей, так как помогает в: улучшении рабочей атмосферы, увеличении эффективности работы, укреплении доверительных отношений и командного сотрудничества, развитии управленческих навыков, снижении напряженности и повышении удовлетворенности от работы и взаимодействия с другими людьми

Для сотрудников HR

Преодоление конфликтов играет важную роль в работе HR и помогает в: развитии здоровой рабочей среды, разрешении межличностных противоречий, улучшении коммуникации между отделами, командами и сотрудниками, управлении изменениями и развитии прозрачности в культуре компании

Джон Пол Коттер, специалист в области менеджмента и лидерства, автор известных работ по вопросу управления изменениями

«Конфликты не определяют наши отношения, то, как мы с ними справляемся, определяет»

Если ты готов(а) профессионально расти и развиваться

Если ты хочешь повысить собственную эффективность и результативность

Если ты хочешь улучшить качество коммуникации с другими людьми

Если ты хочешь начать работу над развитием своих soft skills

Если ты хочешь начать работу над развитием лидерских навыков

Если ты хочешь выстраивать отношения с другими людьми на основе доверия и уважения

 

СЛОЖНОСТИ И

РЕШЕНИЯ

Я не знаю, какие есть типы конфликтов

Я не знаю, как отличить их друг от друга, и как они влияют на меня

У меня нет конкретных фраз, которые я могу использовать для преодоления конфликтов

Я не знаю и не понимаю, что мне нужно сказать, чтобы снизить градус конфликта и начать работу над выходом из него

Я не знаю, что помогает преодолевать конфликты

Я не понимаю, как мне действовать, чтобы выйти из конфликта без серьезных потерь

Я знаю о типах конфликтов и могу их определять

У меня есть точные и понятные маркеры проявления наиболее значимых типов конфликтов

У меня есть фразы, которые я могу использовать для преодоления конфликтов

Вместе с группой я сформулировал(а) фразы, которые можно использовать в работе для преодоления конфликтов и снижения их градуса

У меня есть практика применения инструментов преодоления конфликтов

Я умею применять методику SCARF и Пирамиду логических уровней Дилтса на практике

НАША КОМАНДА

Тренеры

ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

Анна Калашник

Бизнес-тренер, методолог образовательных программ. Специализация: обслуживание клиентов, личностный рост и лидерство. Опыт работы в разных сегментах банковской отрасли

13+ лет

В сфере обучения и развития взрослых

30+ разработанных программ обучений

Для развития личностных и профессиональных навыков

Призовое место «Тренер года»

В рамках всеукраинского конкурса DzWinner

ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

Арман Турабаев

Бизнес-тренер, методолог программы развития Aventus Academy, преподаватель программ MBA

17 лет в обучении

Провожу и создаю результативные тренинги, воркшопы и программы развития. Имею педагогический опыт и практику преподавания программ МВА

ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

Дилара Жумбаева

Бизнес-тренер, методолог англоязычной программы развития Aventus Academy

7+ лет в обучении и развитии

Разработка и реализация тренинговых программ для компаний в телеком и банковском секторе

Обучено более 3000 сотрудников

Работала в международных компаниях с обширной географией

Бывший лидер благотворительной программы Community Footprints

А также клуба здорового образа жизни и заботы о сотрудиков Take Care

ТВОЙ УЧЕБНЫЙ

Результат

Ты умеешь определять типы конфликтов

Ты знаешь об основных типах конфликта и можешь их определять при работе с другими людьми

Ты владеешь инструментами преодоления конфликтов

Ты получил(а) практику работы с моделью SCARF и пирамидой логических уровней Дилтса

У тебя есть конкретные речевые модусы

Вместе с группой ты сформировал(а) фразы и речевые модусы для преодоления конфликтов

КРАТКАЯ

Структура

Вступление

Знакомство с тренером, определение правил обучения, твои ожидания от тренинга, основные темы и хронометраж

Общая схема конфликтов и их типы

Знакомство с общей схемой большинства конфликтов. Определение их типов и маркеров проявлений

Социальное взаимодействие по SCARF

Работа с инструментом SCARF от эксперта в области нейробиологи Дэвида Рока, — для преодоления различных типов конфликтов

Пирамида логических уровней Дилтса

Практика работы с одним из самых популярных коучинговых инструментов преодоления конфликтов

Работа с кейсами

Получишь практику работы с представленными инструментами на примере профессиональных кейсов

Воркшоп

Базовые принципы преодоления конфликтов

Перейди по ссылке и заполни анкету

Это поможет понять объем работ

Получи ответ от тренера

Тренер свяжется с тобой в ближайшее время

Согласуй старт обучения

Определите вместе с тренером: дату, время и количество сотрудников, которые примут участие в обучении